Das Lieferanten- und Warengruppenmanagement –
Verbesserung der Einkaufskonditionen
Mit dem Ziel der Verbesserung der Einkaufskonditionen, aber auch mit der Sicherstellung der Verfügbarkeit von qualitativ hochwertigen Produkten befasst sich das Lieferanten- und Warengruppenmanagement. Eine klare Abgrenzung zwischen beiden Themengebieten ist nur in Teilbereichen möglich, oft bestehen zwischen Warengruppen- und Lieferantenstrukturen direkte Abhängigkeiten, so dass beide Bereiche zusammen betrachtet werden.
In diesem Modul werden Beschaffungsprozesse für definierte Warengruppen von der Bedarfsentstehung
bis zur Vergabeverhandlung durch den Berater begleitet.
Ausgewählte Leistungen:
- Moderation von Wertanalysen
- Aufbau von Prozessen zur anforderungsgerechten Erstellung von Spezifikationen
- Erstellung von qualitativ hochwertigen Ausschreibungsdokumenten
- Betrachtung von Make or Buy Entscheidungen
- Entwicklung von Multiple Sourcing Strategien aus Risikomanagementsgesichtspunkten
- Lieferantenintegration und Lieferantenpartnerschaften
- Benchmarkanalysen
- Entwicklung von spezifischen Warengruppenstrategien
- Optimierung der Zahlungskonditionen
- Realisierung von Bündelungspotenzialen
- Führen von Lieferantenverhandlungen
- Entwicklung von Vergabeszenarien
- Aufbau einer Lieferantenbewertung
