Das Coaching
Coachingprojekte dienen der weiteren Vertiefung und Übertragung von Methodenkompetenz vom Berater auf die Einkaufsmitarbeiter des Kunden. Moderne Einkaufsmethoden werden „on the job“ geschult, um diese dann eigenständig anwenden zu können. Grundsätzlich können die Themenstellungen von Coachingprojekten identisch mit den Schwerpunkten von „normalen“ Umsetzungsprojekten sein. Der Unterschied besteht jedoch in einem reduzierten Beratereinsatz und einer Verlagerung von Projekttätigkeiten hin zu den Einkaufsmitarbeitern des Kunden.
Das Coaching erfolgt unter anderem durch die direkte Bearbeitung von Warengruppen unter Anleitung und Begleitung des Beraters. So werden die richtigen Prozesse in der täglichen Einkaufsarbeit trainiert und die Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessert und ausgebaut.
Um den Wissenstransfer möglichst nachhaltig zu gestalten, können während der Projektlaufzeit ergänzend unternehmensindividuelle Schulungen durchgeführt werden, die zu einer Optimierung der Einkaufsaktivitäten in verschiedenen Bereichen führen sollen.
Diese parallel zum Projektfortschritt durchgeführten Schulungen befassen sich
Um den Wissenstransfer möglichst nachhaltig zu gestalten, können während der Projektlaufzeit ergänzend unternehmensindividuelle Schulungen durchgeführt werden, die zu einer Optimierung der Einkaufsaktivitäten in verschiedenen Bereichen führen sollen.
Diese parallel zum Projektfortschritt durchgeführten Schulungen befassen sich
u.a. mit folgenden Schwerpunkten:
- Beschaffungsdatensystematisierung und -analyse
- Lieferantenmanagement & Beschaffungsmarktforschung
- Ausschreibungsvorbereitung, -erstellung & -auswertung
- Optimale Verhandlungsstrategien/ Lieferantenverhandlungen
- Beschaffungscontrolling & Kennzahlen
